Téma 2 – část 1: Jaké jsou vlastnosti dobrého agropodnikatele

Při přemýšlení nad pojmem podnikatel se člověk často zalekne vzorových gigantů jako Steve Jobs nebo Elon Musk (nebo jejich národní hrdinské varianty). Ať se vám to líbí nebo ne, poselství zní: „Podnikání není pro mě a spíše souvisí s věcmi, které bych mohl použít, ale ne nutně ocenit.“ Jádrem podnikání se zdá být vydělávání miliard bez ohledu na to, že narušuje celá průmyslová odvětví a mění svět, jak ho známe.

Pokud jde o farmaření a zemědělství, zdá se, že život na venkově je zcela jiný. Farmy jsou často provozovány po mnoho generací. Jsou vázány na půdu, komunitu, stromy, pole, sousedy a zůstávají na místě. Změna je to, co zemědělci nechtějí, hlavním motivem je stabilita a stabilní rodinný a komunitní příjem.

V projektu Demetra jsme prostudovali národní literaturu v 6 zemích a udělali rozhovory s vice než stovkou úspěšných agropodnikatelek a expertů na podnikání v zemědělství. Ptali jsme se na motivaci a úspěchy podnikatelek i na jejich nejdůležitější kompetence.

Rozhovory zjišťovaly praktické zkušenosti žen v různých pozicích od managementu velkých skoro průmyslových farem až po malé start-upy, které se vracejí k tradičním postupům a výrobě tradičních výrobků. Zaměřili jsme se na zvládnutí nových technologií pomocí lepšího vzdělávání a také na to, jak ženská družstva upevňují venkovské komunity. Rodinné farmy se úspěšně předávají mezi generacemi prostřednictvím zahradnických, turistických a přímých marketingových aktivit. Ale zapojení tradičních venkovských farem není jediná věc, kterou jsme studovali. Mezi zkoumanými podniky jsou i zástupci nového hnutí solidárního zemědělství, které organizují mladí akademici, a které přímo zapojuje městské obyvatelstvo do výroby potravin v blízkém okolí jejich měst. Jejich produkty  jsou potom distribuovány mezi spolupracovníky.

Podívejme se na motivy a kompetence skutečných zemědělských žen, abychom viděli, jaké jsou ideální vlastnosti agropodnikatelky:

1. Přání být svým vlastním šéfem, dělat rozhodnutí a být flexibilní – to je nejdůležitější motivace.

Agropodnikatelky musejí být připraveny převzít zodpovědnost. Musejí dělat rozhodnutí.

2. Druhý nejdůležitější motiv je vztah k vlastnímu produktu.

Agropodnikatelky musejí mít pozitivní vztah ke svému produktu.  Protože práce na farmě je často spojena s dlouhou pracovní dobou, omezeným příjmem, a neúspěchy, je nutný smysl pro poslání a spojení s produktem.

3. Motiv uváděný na třetím místě je pokračování v rodinné farmě.

Agropodnikatelky jsou spojeny s určitým místem a tradicí (nebo se na něj dostanou), které nemohou ze své vůle změnit.

Musí se chovat zodpovědně a najít rovnováhu mezi změnou a inovací a odpovědností a závazkem vůči tomuto místu, která přesahuje pouhé vlastní zájmy.

4. Smýšlení agropodnikatele nejlépe vyjádřila jedna farmářka ze Slovinska:

„To není obchod, to je způsob života!“

Zdroje: https://www.freepik.com/free-vector/happy-female-farmer-working-farm-feed-population-flat-vector-illustration-cartoon-farm-with-automation-technology_10172819.htm#query=women%20agriculture&position=2&from_view=search&track=sph„>Image by pch.vector on Freepik