TEMAT 2: JAKIE SĄ CECHY DOBREGO AGROPRZEDSIĘBIORCY? Część 1

Kiedy myślimy o pojęciu przedsiębiorcy, często jesteśmy odstraszani przez wzorcowych gigantów, takich jak Steve Jobs czy Elon Musk (lub ich krajowych odpowiedników). Czy ich lubimy, czy nie, przesłanie jest następujące: „przedsiębiorczość nie jest dla mnie i raczej wiąże się z rzeczami, które mogę wykorzystać, ale niekoniecznie docenić”. Istotą przedsiębiorczości wydaje się być zarabianie miliardów bez względu na wszystko, zakłócanie całych branż i zmienianie świata, jaki znamy.

Jeśli chodzi o rolnictwo i hodowlę, życie na wsi wydaje się być zupełnie odwrotne. Gospodarstwa są często prowadzone przez wiele pokoleń. Gospodarstwa są związane z ziemią i społecznością, gruntami, drzewami, polami, sąsiadami i pozostają na miejscu. Rolnicy nie chcą zakłóceń, głównym motywem jest stabilność i stabilny dochód rodziny i społeczności.

W ramach projektu DEMETRA przeanalizowano literaturę krajową w 6 krajach i przeprowadzono szczegółowe wywiady z ponad 100 odnoszącymi sukcesy kobietami agroprzedsiębiorcami i ekspertami w dziedzinie agroprzedsiębiorczości na temat motywacji i czynników sukcesu kobiet agroprzedsiębiorców, a także ich najważniejszych kompetencji.

Wnioski z tych wywiadów opierają się na bezpośrednim doświadczeniu kobiet w szerokim zakresie działalności, od zarządzania dużymi quasi-przemysłowymi gospodarstwami rolnymi po małe start-upy, które ożywiają klasyczne techniki produkcji tradycyjnej żywności. Omówiono opanowanie nowych technologii poprzez lepszą edukację, a także sposób, w jaki spółdzielnie kobiet mogą wzmocnić społeczności wiejskie i gospodarstwa rodzinne, które są z powodzeniem przekazywane między pokoleniami poprzez dywersyfikację działalności poprzez ogrodnictwo, turystykę i marketing bezpośredni. Ale zaangażowanie tradycyjnych gospodarstw wiejskich nie jest jedyną rzeczą, która została zbadana; zebrane informacje obejmują również przedstawicieli nowego ruchu solidarystycznego rolnictwa, który jest organizowany przez młodych naukowców i angażuje ludność miejską bezpośrednio w produkcję żywności w pobliżu ich miast, która jest dystrybuowana wśród partnerów.

Przyjrzyjmy się motywom i kompetencjom rzeczywistych kobiet agroprzedsiębiorców, aby zobaczyć, jakie są idealne cechy kobiety agroprzedsiębiorcy:

1. Chęć bycia swoim własnym szefem, podejmowania decyzji i uzyskania elastyczności jest najważniejszym motywem.

Agroprzedsiębiorcy muszą być gotowi do wzięcia na siebie odpowiedzialności. Muszą być decydentami.

2. Miłość do produktu jest drugim najczęściej wymienianym motywem.

Agroprzedsiębiorcy muszą kochać swój produkt. Ponieważ praca na farmie często wiąże się z długimi godzinami i ograniczonymi dochodami, niepowodzeniami i oporem, wymagane jest poczucie misji i związek z produktem.

3. Kontynuacja rodzinnego gospodarstwa rolnego jest trzecim najczęściej wymienianym motywem.

Agroprzedsiębiorcy są związani z pewnym miejscem i tradycją, których nie można dowolnie zmieniać. Muszą działać odpowiedzialnie w tym miejscu i znaleźć równowagę między zmianą i innowacją a odpowiedzialnością i zaangażowaniem w to miejsce wykraczającym poza zwykły interes własny.

4. Sposób myślenia agroprzedsiębiorcy najlepiej wyraża jeden z agroprzedsiębiorców ze Słowenii:

“To nie jest biznes, to sposób życia!”

Źródło obrazu: https://www.freepik.com/free-vector/happy-female-farmer-working-farm-feed-population-flat-vector-illustration-cartoon-farm-with-automation-technology_10172819.htm#query=women%20agriculture&position=2&from_view=search&track=sph„>Image by pch.vector on Freepik