TEMAT 4: BIZNESPLAN. Część 1

CZYM JEST BIZNESPLAN (NOWE MODELE BIZNESOWE)

Jedną z kluczowych kwestii, o których należy pomyśleć przy rozpoczynaniu nowego biznesu, jest sposób organizacji firm. Jaki jest właściwy sposób na rozpoczęcie realizacji pomysłu?

Model biznesowy to nic innego jak plan określający, w jaki sposób firma zamierza zarabiać pieniądze. Identyfikuje rynek docelowy nowej firmy, określa, w jaki sposób firma zapewnia im wartość i uwzględnia aspekty finansowe.

Istnieje wiele narzędzi ułatwiających zdefiniowanie modelu biznesowego.

Rodzaje biznesplanów

• Możesz użyć dwóch formatów biznesplanu, w zależności od celu.
• Przy podejmowaniu decyzji należy wziąć pod uwagę, kto jest odbiorcą biznesplanu.
• Istnieją formaty kanwy modelu biznesowego (BMC) i tradycyjny.

Pro Tip: Upewnij się, że najpierw opracowałeś swój pomysł na biznes w BCM. To naprawdę pomoże ci podjąć krytyczną decyzję przed opracowaniem tradycyjnego modelu biznesowego!

Kanwa modelu biznesowego

Kanwa modelu biznesowego pomoże w opracowaniu zwięzłego biznesplanu.  Dodatkowo, możesz wyraźnie zwizualizować swoją firmę, wypełniając szablon.

Pro Tip: Możesz skorzystać z aplikacji na stronie https://miro.com/app/dashboard/, która zawiera darmowy szablon kanwy modelu biznesowego.

Format tradycyjny

Tradycyjny format jest niezbędny, gdy szukasz pieniędzy od osób trzecich.  Jest to dokument ze stroną tytułową i pełnymi informacjami o firmie.

Metodologia Lean start-up wykorzystuje „metodę naukową”, składającą się z serii iteracji między hipotezą a testem z rzeczywistymi klientami: zadawanie pytań, konstruowanie hipotez, testowanie hipotez poprzez przeprowadzanie eksperymentów, analizowanie danych i wyciąganie wniosków, przed faktycznym podjęciem kroku w celu opracowania modelu biznesowego.

Podejście lean start-up może pomóc młodym przedsiębiorcom w zaoszczędzeniu czasu i pieniędzy na realizację błędnego planu (błędnego w znaczeniu „budowania produktu/usługi, której klienci nie chcą”).

Metodologia lean start-up opiera się na tych samych założeniach:

• uzyskanie perspektywy klienta poprzez budowanie hipotez na temat potrzeb klientów perspektywy klienta poprzez budowanie hipotez na temat jego potrzeb;
• potwierdzenie tej hipotezy poprzez ich przetestowanie;
• uczenie się poprzez analizę danych;
• podejmowanie decyzji i planowanie w oparciu o zweryfikowane dane.

Lean start-up pozwala przedsiębiorcom projektować swoje produkty i testować podstawowe założenia swoich modeli biznesowych przy minimalnym wymaganym kapitale i w jak najkrótszym czasie.

Źródło obrazu: https://www.linkedin.com/pulse/what-business-model-innovation-robert-brodnick/